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这些年，运营商招聘的大学生越来越多，90后都已经不小了，去年开始已经有00后的入职了，那么一群四五十岁的老领导们，该如何和这些小鲜肉们相处？如何去带领他们，攻城拔寨开创业绩？

首先，在他们面前不要有什么官僚作风，不能摆官架子，尤其不要轻易去批评指责，否则客气点的话，人家面前叫你一声某某总，而背后其实你啥也不是，爱谁谁，要是遇上脾气倔点的年轻人，直接摔门就走了。

其次不要跟他们谈理想，谈奉献，因为他们不像你们有了这么多年的积累，已经衣食无忧，他们需要的是钱，需要的是让生活更好一些，所以多谈谈如何赚钱，如何通过业绩的提升来增加收入最重要。

再次，不要管的太死，适当给年轻人一些“偷懒”的空间，俗话说水至清则无鱼，你管的太死处处盯着人家，只会让人觉得不自在，反而缺乏凝聚力和积极性，适当给予年轻人一些自由的空间，有时候可以故意假装没看见，这样可以让他们感到工作的环境更加自由，也更懂得珍惜。

还有不要看不惯年轻人的着装打扮和他们的工作生活娱乐习惯，不要把自己的意见强加到他们身上，因为你改变不了什么，不如顺势而为，多鼓励，多夸赞，有时候也可以“同流合污”一下，把彼此当成自己人。

总之，只有和他们能玩到一起，才能长久愉快的一起共事，年轻人的潜力是无穷的，他们也愿意吃苦耐劳，做一个会挖掘年轻人潜力的领导才是真正有水平的体现。

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